Дмитрий Потапов

Стратегическая сессия, которую провели для нашей компании Дмитрий Потапов и Сергей Потапов, была, наверное, самым важным внутрикорпоративным мероприятием за все время существования нашей фирмы.

Как с точки зрения модерации командной работы (а заставить работать в команде множество сильных юристов, которые по своей сути индивидуалисты-проектники, весьма и весьма непросто, вы уж поверьте! и при этом все было позитивно, очень интересно и очень продуктивно), так и с точки зрения достигнутых результатов, по которым:
1. Собственники фирмы, которые поначалу к идее проведения стратегички относились с некоторым скепсисом, полностью приняли те рекомендации по развитию, которые дали Дмитрий и Сергей (хотя рекомендации эти совсем не совпадали с изначальным видением и стратегией развития, которые хотели реализовывать собственники).

2. Был составлен детальный план развития фирмы. “Детальный” - это означает, что все предстоящие мероприятия на весь период реализации были расписаны буквально по дням. Никаких раздумий, никаких сомнений - бери и делай.

3. Были выявлены сильные и слабые стороны всех ключевых специалистов фирмы, и нам были даны детальные рекомендации по усилению уровня компетентности сотрудников.

4. Были сэкономлены как минимум триста тысяч рублей и пара месяцев непонятных усилий, которые были предусмотрены изначальным планом развития (который существовал в компании до проведения стратегички), так что стратегическая сессия многократно окупилась сразу же после ее проведения.

Хорошо зная Дмитрия Потапова и Сергея Потапова, я уверен, что в Вашей фирме результаты будут не хуже. Поэтому, если вы задумываетесь о дальнейшем развитии своей фирмы, очень рекомендую пригласить их для проведения стратегички в вашей компании.