Дмитрий Потапов

Каждой компании нужна стратегическая сессия на определенном этапе своего развития, нужно определение видения и целей на будущее. Без знания технологий, помогающих формировать структуру компании, формулировать цели и задачи, без понимания взаимосвязи различных процессов протекающих в организации, невозможно построить прибыльный и управляемый бизнес... Далее

Я, да думаю как и большинство «трансформационщиков», на момент попадания в лапы Потапова, уже обладал большим багажом опыта и знаний. Но кроме положительного опыта, у меня оказался просто огромный балласт негатива - собственных и чужих ошибок. Но самое главное было то, что этот негатив, в действительности, являлся не сдерживающим фактором моего развития, а просто самообманом, позволяющим мне оставаться в созданной страхами, ленью, комплексами и личными компромиссами «зоне комфорта». На первой же встрече с Димой, у меня началась борьба – борьба с самим собой... Далее