Дмитрий Потапов

[статья] [личное] через тернии к звездам: “лучше один раз вовремя, чем сто раз правильно” или “эволюция проекта dspotapov.ru ‘as is’”

на перепутье
свободные ресурсы [лето 2008’го]
небольшой комментарий: я сознательно решил взять “за точку отсчета” не тот момент, когда первая версия dspotapov.ru появилась в интернете, а тот момент, когда идеи создания этого проекта еще не существовало в принципе. я хочу показать Вам, как именно выглядит процесс создания различных проектов (в том числе и интернет-проектов) - начиная со стадии “анализ окружающей среды и ресурсов, которыми мы располагаем” и до стадии “запуск”. это обусловлено тем, что многие проекты “не выстреливают” именно из-за того, что их ‘начинатели’ допускают кучу ошибок на начальных стадиях. познакомившись с моим опытом, Вы научитесь ‘все делать правильно’. :)

В июне 2008’го года, когда мне удалось-таки отойти от непосредственного операционного управления моим основным бизнесом, я обнаружил (внезапно! :)), что обладаю достаточно большим количеством свободного времени, которое мне хочется инвестировать в какой-нибудь интересный проект.

ХОРОШИЙ собственник бизнеса / управленец / предприниматель / ТОП-менеджер ВСЕГДА использует имеющиеся ресурсы по максимуму. Особенно - свое время и внутреннюю мотивацию к действию. :)

Поэтому я отправился в небольшую ‘творческую командировку’, чтобы побыть наедине с собой и подумать о том, чем именно мне хотелось бы заниматься.

Мой опыт говорит о том, что если человек хочет сделать что-то ‘новое-большое-и-красивое’, лучший первый шаг, который он может сделать - сменить окружающий контекст - это позволяет ‘выйти за рамки привычной каждодневной реальности’ и подтолкнуть сознание (и подсознание) к созданию новых и интересных идей.


анализируя тренды
Через пару дней пляжного отдыха и снимающих стресс занятий спортом я почувствовал, что готов к серьезному внутреннему диалогу. :) Поэтому я выбрал тихую кофейню, достал свой любимый молескин и начал фиксировать те тренды, которые меня окружали на тот момент. Получилось у меня вот что:
+ в региональную бизнес-среду РФ очень быстрыми темпами проникал интернет - создавались первые серьезные корпоративные сайты, компании делали первые попытки построения каналов дистрибьюции и выстраивания отношений с клиентами через интернет и т.д. (однако все это было еще в зачаточном состоянии - компании не понимали, зачем и как именно можно использовать интернет - например, основная проблема, с которой сталкивались многие компании, заключалась в том, что после того, как сайт был сделан, про него забывали, и он пребывал в мертвом (заброшенно-покинутом) состоянии);
+ к этому моменту в рамках моего основного бизнеса сформировалась команда талантливых молодых людей, которые “много понимали в интернете” - это были “не просто айтишники”, а люди, которые осознавали, что интернет - это один из инструментов, который может использоваться компаниями для достижения различных бизнес-целей;
+ в моем окружении был очень интересный человек, который уже много лет зарабатывал деньги исключительно в интернете;

+ вокруг меня много собственников бизнесов / управленцев / предпринимателей / ТОП-менеджеров / и-просто-хороших-людей-делающих-бизнес-в-РФ, которые сталкиваются с большим количеством проблем в их бизнесах (более того, эти люди хотят эти проблемы решать и готовы пивлекать для этого людей со стороны);
+ я уже имел опыт консалтинговой деятельности за пределами РФ, а в рамках моего основного бизнеса мне (при поддержке других учредителей и команды опытных ТОП-менеджеров) удалось выстроить отличный корпоративный институт, в котором создавались, тестировались и использовались (в основном для внутрикорпоративных целей) различные бизнес-образовательные продукты;
+ у меня лично накопилось достаточное количество управленческого опыта и опыта построения/ведения бизнеса в РФ, которым я был готов поделиться;


возможные варианты развития событий
После нескольких дней размышлейний я остановился на двух основных бизнес-идеях, которые были достойны инвестиции моего времени:
1. построение веб-студии / интернет-агентства полного цикла, которое бы не просто “клепало сайты”, а именно взаимодействовало со своими клиентами - помогало компаниям со всей РФ создавать и развивать интернет-проекты, которые, в свою очередь, помогали бы этим компаниям достигать их бизнес-целей;
2. создание консалтинг- / тренинг- / коучинг-практики под моим личным брендом;

Любой из этих двух проектов я легко мог “потянуть” (глупо ввязываться в проекты, для которых у тебя не хватает компетенций / на которые нет (или не понятно, где их взять) ресурсов); оба проекта нравились мне концептуально (я считаю, что то, что человек делает, должно ему нравиться и “поджигать” его изнутри); для каждого из проектов была видна понятная схема монетизации с выходом на хорошие показатели маржинальности (в случае с веб-студией -> либо за счет масштабирования, либо за счет выхода в премиальный сегмент; в случае с тренинговой практикой -> за счет минимизации затрат и агрессивного ценообразования).

Довольный результатами ‘творческой командировки’, я отправился в РФ для того, чтобы окончательно определиться с тем, какой из проектов и в каком виде я буду реализовывать.


"SMAP" & DSPotapov.ru
Приехав в РФ, я встретился с Вадимом Песковым (на тот момент Вадим работал IT-директором в одной из компаний, входящей в холдинг, соучредителем которого я являюсь (именно он и некоторые из его подчиненных - как раз те самые “молодые люди, которые “много понимали в интернете” :)) и с Антоном Тишковым (а это - тот самый “интересный человек, который зарабатывает деньги исключительно в интренете” :)).

Вместе с ними мы обсудили концепцию веб-студии / интернет-агентства полного цикла. Ребятам идея понравилась, поэтому мы немедленно приступили к ее реализации...но вот незадача...у нашей новоиспеченной веб-студии не было никакого портфолио!..

И тут я вспомнил о том, что синергия - это отличная штука! : ))) Поэтому я предложил им ‘убить одним выстрелом 100500 зайцев’ - оттестировать основные бизнес-процессы и получить сильную работу в портфолио, создав для меня персональный сайт, который будет позиционировать меня как консультанта / бизнес-тренера / коуча. Это решение позволяло мне не только изнутри посмотреть на то, как будет функционировать наш новый бизнес, а еще и получить отличный рывок в сторону моего “ПЛАНа Б” (по созданию частной консалинг- / тренинг- / коучинг-практики). В итоге после месяца ожесточенной совместной работы мы зарелизили первую версию DSPotapov.ru.

А дальше события развивались со скоростью света: после релиза сайта на меня посыпались градом запросы на проведение различных консалтинг- / тренинг- / коучинг-мероприятий; одновременно с этим "SMAP" (так называлась наша веб-студия - "Site Making And Providing") получил большое количество заказов на разработку различных веб-проектов...так через несколько месяцев ударной работы мы пришли к очередной развилке...


должен остаться только один...проект :)
В какой-то момент мы вновь встретились втроем за столом переговоров для того, чтобы подвести промежуточные итоги нашей деятельности и решить, что именно каждый из нас будет делать дальше.

Вадиму очень понравилось заниматься веб-студией - он принял решение оставить позицию IT-директора и полностью посвятить себя работе на рынке веб-проектов.

Антон видел больший потенциал в развитии собственных интернет-проектов - он решил, что будет развивать набирающую обороты тему партнерских программ и мобильных платежей.

А я понял, что консалтинг, тренинги и коучинг - это именно то, чем хочется заниматься мне.


Мы передали все наработки по "SMAP’у" Вадиму, после чего он и его команда провели ребрендинг и создали интернет-агентство “Другая Компания”. Я считаю, что “ДК” - это одно из лучших интернет-агентств на рынке РФ - я всегда его рекомендовал, рекомендую и буду рекомендовать тем моим клиентам, которые хотят заставить интернет работать на свой бизнес.

Антон отправился создавать и развивать собственные проекты по дистрибьюции мобильного контента с интеграцией партнерской программы и мобильных платежей. Ему удалось добиться впечатляющих финансовых результатов на этом поприще. Я искренне восхищаюсь тем, как Антону удается формировать видение заработка в B2C-сегментах рунета и реализовывать его! Для меня Антон - истинный гений заработка в интернете!

А я (как Вы уже догадались) ‘ушел с головой’ в консалтинг- / тренинг- и коучинг-деятельность. А DSPotapov.ru стал тем трамплином, благодаря которому мне удалось набрать популярность в РФ.


показательные уроки:
Ценные уроки, которые можно вынести из этой части заметки:
а. перед тем, как начинать новый проект / создавать новый бизнес / открывать новое направление, ОБЯЗАТЕЛЬНО проанализируйте текущие тренды и ресурсы, которые окружают Вас - в этом случае Ваши идеи будут максимально жизнеспособны;
б. используйте ‘синергию’ по максимуму - постарайтесь сделать так, чтобы Ваши новые (и старые) начинания взаимнодополняли друг друга и позволяли экономить на масштабе (или перекрестном использовании ресурсов и компетенций);
в. всегда имейте в запасе “ПЛАН Б”...а лучше еще “В, Г, Д”...как любит говорить мой друг, коллега и партнер, Михаил Анкудинов: “один - плохое число. два ‘и более’ - гораздо лучше!”;
д. и делайте именно то, что Вам нравится (то, на что у Вас хватает ресурсов и компетенций) - это одно из основных слагаемых любого успешного проекта!



DSPotapov.ru v1.0
поистине ЧЕМПИОНСКИЙ СТАРТ [сентябрь 2008’го]
Как я уже говорил, изначально, когда мы запускали первую версию DSPotapov.ru в сеть, этот проект был “пилотным” во всех смыслах (ну, ок, и чуть-чуть “ПЛАН Б” :)).

"SMAP" должен был показать, какие сайты он может и умеет делать (это же был проект под портфолио, а не реальный заказ клиента), а контент, который я подготовил для запуска (описание моих бизнес-образовательных продуктов, несколько статей-кейсов (вроде той, которую Вы читаете сейчас), цитаты сильных управленцев (я коллекционировал высказывания о бизнесе и опубликовал некоторые из них, снабдив их своими авторскими комментариями), отзывы моих постоянных бизнес-образовательных клиентов и т.п.) носил абсолютно символический характер - я не осмысливал формат общения с аудиторией, не собирал клиентские мнения на тему “о чем Вам хочется узнать на страницах проекта”...однако результат превзошел все мои изначальные ожидания.

Менее чем за две недели, прошедшие с момента публикации, вокруг ресурса сформировалась огромная тусовка - люди задавали вопросы, делились своим мнением в комментариях к выложенному контенту...и даже “требовали продолжения банкета”! Ну как я мог отказать им?! :)

Поэтому на протяжении целого года каждый будний день я писал для сайта что-нибудь интересное. Если быть совсем откровенным, то именно тот отклик, который я получил от посетителей DSPotapov.ru, очень круто “пнул” меня в сторону ведения бизнес-образовательной деятельности и создания действительно интересного и качественного контента. Обратная связь и вовлеченность аудитории - мощнейший источник безграничной мотивации!

Именно из-за того, что аудитория сайта практически требовала контента, мы с Сергеем Потаповым стали записывать наши подкасты (которые, кстати, в итоге, даже переплюнули (по популярности) сам сайт); именно для сайта были созданы этот и этот видео-ролики (которые в сумме набрали практически 100000 просмотров на youtube); я даже сделал несколько любительских переводов (раз, два, три, четыре) потрясающих трендовых видео про социальные сети, автором которых является Ли Лефивер (основатель компании "CommonCraft"). Все перечисленное - нереально крутой контент, которого бы просто не было, если бы не поддержка и обратная связь от посетителей DSPotapov.ru.

И, безусловно, благодаря существованию DSPotapov.ru я получил огромное количество новых консалтинг- / тренинг- / коучинг-клиентов. Так уж устроен этот мир: если ты даешь своей аудитории то, чего она хочет, будь готов к тому, что она даст тебе то, чего хочешь ты! :)


почему бы мне не починить то, что не ломалось? [сентябрь 2009’го]
К тому моменту, когда проекту исполнился год, у меня уже накопилось огромное колчество мыслей вроде “вот это надо убрать - это не то, что я хочу нести своей аудитории”, “а вот это нужно обязательно добавить - это им понравится”, “и еще, было бы круто сменить дизайн, ведь визуальные тренды здорово изменились за тот год, который прошел с момента запуска”, “а контент, описывающий бизнес-образовательные продукты...он же уже морально устарел! его обязательно нужно переписать!”...в общем, я решил, что пора многое изменить.

Я написал короткий пост, в котором рассказал своим читателям о том, что хочу взять небольшой перерыв для того, чтобы довести проект до совершенства. Кстати, у меня даже сохранился скриншот этого поста:


Ответная реакция моей аудитории была неоднозначна:
+ многие восприняли новость позитивно и поделились в комментариях своим видением дальнейшего развития DSPotapov.ru - люди рассказали мне о том, что еще им хочется видеть на площадке и пообещали терпеливо ждать релиза новой версии;
+ другие удивлялись и негодовали: “Вы шутите??! Дмитрий, мне будет очень не хватать ваших постов!” - им просто хотелось и дальше получать тот контент, который я производил;
+ третьи были заинтригованы - им было интересно посмотреть, что из всего этого выйдет;

Никто не мог меня остановить! :) Я не послушал моего хорошего друга и коллегу Сергея Потапова, который мягко намекал мне, что все это - не лучшая затея: “Дима, ты уверен, что тебе нужен весь этот гемор? Вместо того, чтобы и дальше создавать классный контент, ты закопаешься во все эти дизайны, продающие тексты и прочую чепуху...действительно ли эта игра стоит свеч?”; не слушал я и тех, кто должен был переработать для меня техническую и визуальную сторону проекта: “Дима, ты уверен, что все это там нужно? Здесь же просто тонна разделов, нереальное количество разного контента...они действительно все это будут смотреть и читать? Ты как это вообще будешь потом поддерживать?” - сокрушался Вадим Песков (именно в его интернет-агентство я обратился в первую очередь); я даже совершил самую ужасную управленческую ошибку - я не послушал самых ярых фанатов моего контента, которые кричали: “Не надо нам этого всего! Просто продолжай писать статьи и рассказывать о своем опыте! Все эти рюшечки - дело десятое!”

Сейчас, когда я пишу эти строки, я понимаю, что в тот момент свойственный многим моим начинаниям избыточный перфекционизм сыграл со мной злую шутку. Все, что тогда требовалось на самом деле - это незначительная полировка.

Однако, я поддался эмоциям и зачем-то решил “чинить то, что на самом деле не ломалось” [сайт отлично справлялся с теми задачами, ради которых создавался (поддержка моего персонального бренда + площадка для позиционирования моих профессиональных достижений), кроме того, он нравился моей аудитории]...да, тогда я еще был безудержным перфекционистом... :)

И я отправился делать “СОВЕРШЕННЫЙ ПРОЕКТ” с гордо поднятой головой...



Перфекционизм + Прокрастинация = Полная Попа
правило “четырех П” :) [октябрь 2009’го - июль 2013’го]
И вот этот долбанный “СОВЕРШЕННЫЙ ПРОЕКТ” я делал почти четыре года.

Пожалуй, эта самая крутая ментальная ловушка, в которую я когда-либо попадался за всю свою жизнь!

Чтобы не утомлять Вас супер-подробным описанием, я представлю примерную хронологию событий, которые происходили в работе над проектом за это время:
октябрь-ноябрь 2009 - разработка “первой новой” концепции;
ноябрь-декабрь 2009 - создание трех (!!!) дизайнов проекта с ребятами из “Другой Компании” (до сих пор не понимаю, зачем я все это делал - вполне достаточно было сделать один нормальный, вместо того, чтобы создавать три идеальных);
январь-март 2010 - попытка написать контент с описанием бизнес-образовательных продуктов под созданный мега-крутой дизайн...неудачная (слишком многое тогда необходимо было сделать, а времени и вдохновения на это (после такой кропотливой проработки дизайна и концепции) у меня уже не нашлось);
апрель-ноябрь 2010 - разработка “второй новой” концепции (прикольно, да? вместо того, чтобы подготовить-таки контент под первую концепцию и запуститься-таки, я решил попрокрастинировать и сделать все заново и правильно);

в этот момент мне было очень грустно и печально - я чувствовал себя “творческим импотентом” - впервые за всю мою жизнь мне никак не удавалось написать такие тексты, которые бы мне нравились на 100%, и это очень круто выматывало меня с эмоциональной точки зрения

декабрь 2010 - я немного помогаю одной украино-канадской компании - “Master of Code” - с выходом на IPO; в процессе узнаю, что они занимаются созданием веб-проектов, поражаюсь качеству работ в их портфолио и решаю сменить подрядчика - сделать проект с ними;
январь 2011 - доработка “второй новой” концепции;
февраль-март 2011 - создание нового (уже четвертого!!!) дизайна проекта с ребятами из “Master of Code” (перфекционизм снова не позволил “откатиться” до “первой новой” концепции и, следовательно, уже готовых дизайнов);
апрель-июнь 2011 - написание контента с описанием бизнес-образовательных продуктов...успех...с третьей-то попытки...внезапно! :)))

примерно в этот момент я уже начал стрематься давать людям свои идеальные тренерские визитки, потому что на них был написан адрес моего мертвого сайта

июль-август 2011 - попытка отснять весь запланированный видео-контент...неудачная (опять не хватило времени, опять не получалось сделать перфектно);
сентябрь 2011 - возвращаюсь к “Другой Компании” - снова начинаем все с нуля...

в этот период времени, когда меня спрашивали “ну как там твой новый сайт?”, я всячески отмазывался: “да он мне, в общем-то, не так уж и нужен (неправда) - клиентов и так навалом (правда), а если хотите со мной пообщаться - френдите меня в социалках - статьи и подкасты я и так туда выкладываю (прогнулся под обстоятельства)”

октябрь 2011 - разработка “третьей новой” концепции... : ))) смешно, да?!
ноябрь-декабрь 2011 - разработка пятого мега-супер-пупер-дизайна...
январь-март 2012 - попытка доделать контент...снова неудача...

после очередных мытарств по написанию хорошего контента я фактически забил на проект - просто выкинул его куда-то вниз моего жизненного таск-листа

март 2012-июль 2013 - прокрастинация-прокрастинация-прокрастинация.


Для того, чтобы Вы понимали, сколько всего за это время всего было переделано, я даже приготовил небольшую презентацию, в которую поместил несколько вариантов дизайна (не все, к сожалению, сохранились), набросков контента (фото записей в рабочем блокноте, выдержки из текстовых документов) и скриншотов переписки по проекту. Вот она: смотреть презентацию.

Смотря на эту хронологию, Вы наверняка захотите задать мне напрашивающийся вопрос: “Дима, как, черт тебя дери, ты мог быть так слеп? ты же крутой управленец?! зачем потратил впустую такое сумасшедшее количество временных и финансовых ресурсов? почему не сделал ни одного промежуточного релиза? зачем тебе вообще был нужен этот неродившийся совершенный проект?”

Ответ прост и банален: вместо того, чтобы думать ‘головой’ (да, поверьте мне, это именно то, что требуется каждодневно делать, если Вы хотите преуспеть в жизни в целом и в бизнесе в частности :)), я думал ‘сердцем’ и ‘вкусом’. То, что консалтинг / тренинги / коучинг - это мое хобби, сыграло со мной злую шутку - я решил, что если это хобби (а не бизнес), то все в нем должно быть идеально.
[я сознательно не делегировал эту задачу - она не из тех, с которыми смогли бы хорошо справиться сторонние люди]

А НА САМОМ ДЕЛЕ В ЖИЗНИ НИКОГДА И НИЧЕГО НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ИДЕАЛЬНО! (потому что история не знала, не знает и, наверняка, не будет знать ничего идеального) [а по-настоящему успешны те проекты, которые эволюционируют от стадии к стадии, от релиза к релизу, постепенно приближаясь к идеалу]


интересные открытия:
Тем не менее, на протяжении того периода времени, пока я прокрастинировал и перфекционизировал, я сделал несколько очень интересных открытий:
+ при создании любых веб-проектов контент - это самое главное; пока у Вас нет контента, работать над дизайном и техническими моментами - пустая трата времени и других ресурсов! сперва создайте концепцию и контент (если у Вас UGC-проект - сперва протестируйте аудиторию на готовность и способность генерировать контент), а уже потом все остальное!
+ сайты - как и бизнесы - очень живучие создания - за те четыре года, на протяжении которых DSPotapov.ru пребывал в ‘мертвом’ состоянии, люди продолжали посещать его...только представьте: в 2010’м каждый день на сайт приходило по 300-400 уникальных пользователей, которые проводили там в среднем по 16 минут (это сумасшедше крутые показатели!) [каждый следующий год эти показатели падали...но потребовалось почти три года (!!!), чтобы они окончательно упали до нуля]; так что никогда не поздно реанимировать “полумертвую” площадку!
+ если Ваш контент действительно хорош, Ваша аудитория будет достаточно долго лояльна по отношению к Вам; со мной до сих пор связываются те люди, которые посещали сайт в первый год его существования, чтобы рассказать о том, как то, что они на нем почерпнули, изменило их жизнь и бизнес!
+ даже ‘мертвый’ проект (при определенных обстоятельствах) способен приносить определенный PROFIT; именно через ‘мертвый’ DSPotapov.ru меня “нашел” Михаил Анкудинов и многие другие классные люди!
+ даже такие “крутые и скромные упраленцы”, как я :))), часто надевают “розовые очки”, когда дело доходит до реализации серьезных проектов - мы думаем что-то вроде “сделать сайт - да легче легкого! контент и все такое...пара-тройка вечеров - и дело в шляпе!” (замените слово “сайт” в этом высказывани на название любого другого проекта и напрягите Вашу память - сразу поймете, о чем я :)); независимо от того, над чем вы работаете, включайте “холодную голову”, уничтожайте перфекционизм и прокрастинацию, и “будет Вам счастье”! :) [о том, как именно это сделать, я сейчас расскажу]



DSPotapov.ru v2.0
переосознание [январь-июль 2013’го]
Как Вы уже знаете, в январе 2013’го я решил расширить свое бизнес-образовательное амплуа - вместе с моим хорошим другом, коллегой и партнером Михаилом Анкудиновым мы начали проводить вебинары.

И именно опыт, полученный в рамках реализации вебинарного проекта, заставил меня (иначе - никак - такова конъюнктура стремительно развивающегося рынка интернет-бизнес-образования) развить в себе умение работать в совершенно несвойственном мне ритме (ритме, при котором новый продукт проходит полный цикл “концепция-конент-тестирование-получение_ОС-полировка-запуск-продажи-перезапуск” менее чем за 6 недель).

И если мой основной (нетренинговый) бизнес всегда учил меня действовать в соответствии с известной пословицей “долго запрягаешь, зато потом быстро едешь” (максимум перфекционизма и усилий на этапе создания продукта, а затем много PROFIT’а), то бизнес вебинарный мнгновенно показал, что в нынешних реалиях лучшая стратегия -> быстрый (настолько, насколько это только возможно) запуск продукта с уровнем качества ‘выше среднего‘ (относительно рынка), и только затем - последовательная доводка его до совершенства.

То есть, ‘перфекционизм’ включается только тогда, когда продукт есть, аудитория его принимает, с ним взаимодействует, дает обратную связь...и все изменения-доводки очень точечные - “тут подправить, там подретушировать” - никаких резких и кардинальных долгостроев.

Сейчас, когда я пишу эти строки, я знаю, что эта стратегия не просто эффективна и результативна, но еще и абсолютно очевидна...но для того, чтобы принять ее, мне пришлось пожертвовать четыремя годами жизни DSPotapov.ru...зато теперь я прекрасно понимаю, что “лучше один раз СДЕЛАТЬ ‘вовремя’ и ‘нормально’, чем сто раз пытаться и НЕ СДЕЛАТЬ из-за перфекционизма и стремления к идеалу”.


прорыв к мощным результатам [август 2013’го]
Мне очень хотелось запустить новую версию сайта настолько быстро, насколько возможно, поэтому я задействовал весь арсенал техник прорыва, которым мы учим людей на нашем онлайн-тренинге получения быстрых результатов - “Fast Forward: прорыв к мощным результатам прямо сейчас”.

Я сформировал простой план очень быстрого запуска проекта: взять одну из разработанных ранее концепций, собрать уже написанный и создать недостающий контент (2 недели), сдизайнить все (2 недели), а затем уже заняться версткой и постингом (еще 2 недели). За 6 недель работы в среднем темпе я планировал сделать то, что мне не удавалось сделать на протяжении 4’х лет. :)

Когда план был готов, я сразу же отправился в отпуск (да-да, Вы не ослышались - В ОТПУСК), чтобы привести мысли в порядок, отключиться ото всех других контекстов и задач. Через неделю отдыха в Италии я понял, что готов действовать, и буквально за 4 дня “валяния на пляже” написал в блокноте все, чего мне не хватало для запуска проекта. Уже в самолете на пути к РФ я отредактировал текстовки на своем планшете и получил итоговую версию всего необходимого мне контента. Идеален ли этот контент? Нет. Можно ли сделать его еще лучше? Безусловно. Хорошо ли он работает в том виде, в котором существует на данный момент? Работает отменно! И к черту перфекционизм! :)

Когда контент был готов, а я вернулся в РФ, я обратился к Антону Тишкову, чтобы получить дизайн (в котором этот контент будет смотреться хорошо) в максимально сжатые сроки. Антон не подвел меня - итоговую версию дизайна удалось получить менее чем за 12 дней. Идеален ли этот дизайн? Нет. Можно ли сделать его еще лучше? Безусловно. Хорошо ли он работает в том виде, в котором существует на данный момент? Работает отменно! И к черту перфекционизм! :)

Затем я потратил две субботы, чтобы проконтролировать внесение и верстку контента.

И...БУМ!..РЕЛИЗ. Стоило просто отключить перфекционизм и прокрастинацию, чтобы моментально реализовать проект!


итоговые выводы:
Какие уроки я вынес для себя на решающей стадии реализации проекта:
а. подходите реалистично к постановке целей (с т.з. желаемого и с т.з. необходимых для реализации ресурсов) - только в этом случае Вы получите шанс реализовать задуманное!
б. создайте простой и четкий план реализации проекта и идите по нему ‘no matter of what’, не отвлекаясь на всякую побочную чепуху!
в. помогите Вашему сознанию сосредоточиться на реализации задуманного - если есть ощущение ‘я буксую’, просто смените контекст, в котором осуществляется работа, и, поймав состояние потока, не позволяйте никому и ничему отвлекать себя!
г. пошлите перфекционизм к черту - если Вы все же хотите ‘идеальный проект’, займитесь “полировкой” после запуска, а не до него!

И САМЫЙ-САМЫЙ ГЛАВНЫЙ УРОК-ВЫВОД:
“ХВАТИТ думать-анализировать-тупить! ПРОСТО ДЕЛАЙТЕ!”


эта статья посвящается потрясающим людям из моего окружения:
Антону Тишкову - за создание DSPotapov.ru v1.0 и DSPotapov.ru v2.0 - твои дизайны и технологические решения, как всегда, на высоте!
Михаилу Анкудинову - за то, что помог мне ‘разобраться с перфекционизмом’ и здорово ускориться - те технологии, которые мы вместе разработали для FastForward, работают великолепно!
Вадиму Пескову и Евгению Насонову - основателям “ДК” - за то, что даже после бесконечного количества совместных фейловых заходов на проект, продолжали верить в меня - ребята, Обратная Связь, полученная от Вас, очень помогла мне!
Нику Курату и парням из “Master of Code” - за то, что потратили на меня время и силы - друзья, та концепция, которую мы с Вами создали, легла в основу нынешней версии DSPotapov.ru!
Сергею Потапову - за помощь в написании текста в раздел ‘обо мне’ - дружище, ты как всегда помог мне выполнить самую сложную задачу и рассказал обо мне так, как я сам никогда бы не смог! :)
Марии Потаповой - моей любимой второй половинке (и по совместительству - моему редактору) - за ту тучу времени, которую ты провела, редактируя мои посты и контент - благодаря тебе они стали еще ярче!
Всем моим клиентам - за те офигенные отзывы, которые они прислали мне после нашего взаимодействия - это один из самых классных разделов на этом сайте!

Поделитесь своим мнением по поводу заметки в комментариях!
Если заметка Вам понравилась - нажимайте кнопки “поделиться”!